Открытое акционерное общество «Прохладное»,
361025, Кабардино-Балкарская республика, Прохладненский район, с. Лесное,
ул. Ивановского, 7,
Тел. (866-31)-99-6-16;
Факс(866-31) 7-13-73
E- mail.: prochladnoe@mail.ru
Филиал «Новопавловский»-357000, Ставропольский край, Кировский район, г. Новопавловск, промзона, квартал-А
Генеральный директор -
Вадим Петрович Пак
Открытое акционерное общество «Прохладное» создано в мае 2009 года путём преобразования Федерального государственного унитарного сельскохозяйственного предприятия «Прохладное» Министерства обороны Российской Федерации. Выполняя контракты по государственному оборонному заказу, предприятие поставляет свою продукцию в воинские части расположенные в 7-ми субъектах Российской Федерации, в том числе Чеченскую республику, Ингушетию, Республику Северная Осетия-Алания, Ставропольский край, Дагестан, Кабардино-Балкарию, и Карачаево-Черкесию. Нынешнее многопрофильное сельхозпредприятие начало отсчёт своей истории 22 октября 1959 года, когда приказом заместителя министра обороны СССР генерал-полковника Анисимова был создан птицесовхоз «Прохладное», основными задачами которого стало снабжение подводных лодок Северного флота и гарнизонов Крайнего Севера яйцами цесарок. В последующие годы поступил государственный заказ, и предприятие стало снабжать воинские части Северо-Кавказского военного округа мясом, молоком, маслом, яйцами, картофелем и овощами. Быстрыми темпами развивалось животноводство. Количество крупного рогатого скота мясомолочного направления достигало 2500 голов, 5000 голов свиней, 3800 голов овец. Параллельно развивалось производство картофеля и овощей. В самые урожайные годы собирали до 7500 тонн картофеля и 900 тонн овощей. До 2006 года в «Прохладном» насчитывалось 2564 гектаров пашни, из которых 1147 – орошаемых. На полутора тысячах гектарах возделывались озимые - пшеница и ячмень, среднегодовой валовой сбор зерна достигал 6 тысяч тонн. Кукуруза на зерно, занимавшая 300 гектаров, при средней урожайности 68 центнеров с га, давала более 2 тысяч тонн в год. С 2007 года хозяйство располагает 6384 га сельскохозяйственных угодий, из них 5798 га пашни. В своё время, ФГУСП «Прохладное» МО РФ было одним из лучших сельскохозяйственных предприятий в системе Министерства обороны Российской Федерации. Конечно, это была заслуга всего коллектива сельхозпредприятия и, в частности, человека, который руководил хозяйством с 1966 по 2000 год - Героя Социалистического труда Владислава Викторовича Ивановского. 2006-2008 годы стали для коллектива предприятия временем тяжелых испытаний. Стало очевидно, что, используя старые методы хозяйствования и агротехнологии, невозможно в значительной мере повысить ни производительность, ни качество продукции. Физический износ имеющейся и полное отсутствие современной сельскохозяйственной техники и прицепных орудий, кормоуборочной техники, автотранспорта, современного технологического оборудования на животноводческих и свиноводческих фермах резко стали снижать возможности предприятия по производству всех видов сельскохозяйственной продукции. Возросла текучесть кадров. В феврале 2009 года предприятие возглавил Вадим Петрович Пак. Казалось бы, что можно сделать в сельском хозяйстве за какие-то 10 месяцев ? Но за короткий период руководства предприятием Вадим Петрович сумел создать команду квалифицированных специалистов и начать эффективную работу по внедрению передовых технологий и налаживанию надежных и взаимовыгодных отношений с партнёрами. Запаслись качественными семенами, достаточным количеством удобрений, средств химизации, ГСМ. Всего было приобретено семян, удобрений, средств защиты растений и ГСМ более чем на 40 млн. рублей. Кропотливая работа с органами государственной и муниципальной власти, включение предприятия в различные программы по развитию сельского хозяйства принесло свои плоды. Различные субсидии Минсельхоза также вернули предприятию часть затрат на производство. В оптимальные сроки провели весенне-полевые работы. Всеми видами сельскохозяйственных культур в благоприятные агротехнические сроки было засеяно 3300 гектаров различных культур. Усилия не пропали даром - возросла в среднем на 30 % продуктивность животноводства и свиноводства, на 24 % выросла урожайность в растениеводстве. В три раза увеличили площади посадок под картофель и овощи, в полтора раза увеличилась их урожайность. Всё это дало возможность предприятию в течение 2009 года не только выполнить планы поставок, но и дополнительно поставить продовольствие в воинские части округа более чем на 50 млн. рублей. В том числе мясо, картофель, овощи, хлеб и молоко. Количество произведённой сельскохозяйственной продукции увеличилось более чем в 2 раза. В 2009 году государственный оборонный заказ по поставкам сельскохозяйственной продукции был выполнен в полном объеме и воинским частям Северо-Кавказского военного округа поставлено 260 тонн мяса, 557 тонн хлеба, 1500 тонн картофеля, 350 тонн овощей, 46 тонн молока. Успешные результаты были достигнуты в первую очередь благодаря тому, что на предприятии большое внимание было уделено модернизации и совершенствованию материально-технической базы, внедрению современных технологий, применению наиболее качественных сортов зерновых и картофеля. Приобретено также маточное поголовье племенных свиней и в течение двух лет планируется довести поголовье свиней до 15 тысяч. Большое внимание уделено и восстановлению племенного поголовья крупного рогатого скота. Хозяйство полностью обеспечило себя зернофуражом и высококачественными кормами. Достойная и своевременно выплачиваемая заработная плата позволила вернуть на предприятие рабочие кадры. В настоящее время в ОАО «Прохладное» трудится более 350 человек. Результатом кропотливой работы стало и то, что на 2010 год по государственному оборонному заказу заключены договоры на поставку сельскохозяйственной продукции для нужд Министерства обороны уже 800 тонн мяса, 1100 тонн хлеба, 2200 тонн картофеля, 1500 тонн овощей, 100 тонн молока, 200 тонн макаронных изделий и 50 тонн печенья. Разработана программа развития предприятия и в ближайшей перспективе основная задача – это создание высокоэффективного сельскохозяйственного производства, основными направлениями деятельности которого будут являться животноводство, растениеводство и производство молочной продукции. Сейчас проводится реконструкция и техническое переоснащение существующего производства, частично обновлён парк сельскохозяйственной техники. Предполагается поэтапное строительство молочного цеха, доильного зала, убойного цеха, холодильных камер, кормоцеха, закупка 600 голов крупного рогатого скота, приобретение современной сельскохозяйственной техники. Главный путь повышения экономической эффективности использования земли мы видим в её последовательной интенсификации. А практическое осуществление этой интенсификации связывается нами с совершенствованием имеющихся и использованием новых технологий, организации производства и труда с разумными дополнительными вложениями. Сегодня предприятию очень трудно, но создан слаженный коллектив единомышленников, обладающих достаточными знаниями, опытом и готовыми эффективно трудиться и созидать. Сочетание накопленного опыта, внедрение современных технологий, трудолюбие коллектива предприятия в сочетании с такими личными качествами как профессионализм, энергичность и целеустремленность руководителя предприятия позволят решать все поставленные задачи.
